中国风力发电网(www.fenglifadian.com)讯：当中国华锐风电可以通过其子公司大连国通生产风电变频器时，美国超导公司不敢相信自己的眼睛，或者更确切的说是不愿相信。 

　　在美国人固有的思维中，他们应该从事利润高昂的研发设计环节，而中国人只能拿着图纸加工制造，如芭比娃娃、耐克体育用品，甚至中国人根本连图纸都买不到，只能高价买产品，如可口可乐、Iphone、风机变频器。 

　　按照常人的反应模式，震惊接下来的是愤怒和失落。于是，一怒之下，超导把其最大的客户华锐风电告上了法庭，称后者窃取了自己的核心技术，希望判令华锐风电继续履行采购合同并赔偿损失。起诉地点分别位于海南和北京。开始于11月23日的庭审还没有结论。 

　　中美新能源发展模式的不同，决定了美国企业无法容忍中国可以自给自足。 

　　同样是发展新能源，中国是为了节能减排，用风力、太阳能等发电，逐步替代火电，看重的是清洁能源在总能耗中的比例，具体到风电，就是希望风力发电量在总发电量中比例逐步提升。 

　　美国看重的是金钱，而并不真是为了节能减排。否则美国人那种“空调24小时不停、大排量汽车川流不息”的生活方式早就改变了。美国倡导的清洁能源是用来赚钱的工具：凭借自身的高新技术，向其他国家输入核心设备以赚取高额利润，并企图让人对美国的技术和设备产生依赖。 

　　在这种金钱模式的指引下，美国发起了五位一体的进攻。政府、企业、媒体、投行、工会各司其职，确保别国的高技术产品不要进入美国市场，和美国产品迅速、长期占领别国市场。一旦美国想要“确保”的状态有发生改变的迹象，五位一体的进攻就将发挥作用。 

　　如去年发生的补贴争端，美国指责中国对本土风机制造商的补贴，造成了不公平的竞争格局，其目的是阻止中国性价比更高的风机进入美国市场抢占生意，而那个奖励中国风机制造商生产前50台的补贴政策早已名存实亡，美国的司马昭之心路人皆知。 

　　眼前“使中国企业官司缠身”的手段如出一辙，其目的是让中国的风机供应商们继续高价购买美国高技术，甚至是二流技术。此次美国政府没有直接出面，媒体、投行们成了主要呐喊助威者。我们可以简单看看美国的手段：当超导公司把华锐风电等告上法庭后，一向以客观、公正标榜的美国《福布斯》杂志在没有采访中国企业的情况下，直接用了《新能源、中国模式：性、现金与偷盗技术》的大标题，抨击中国企业和中国的新能源模式。花旗分析师蒂莫西·阿库里(Timothy Arcuri)则最近在一篇报告中武断地认为华锐风电不能自己设计出变频器，他的原话是：“鉴于华锐过去对美国超导的依赖，这不可能在一夜之间实现。”

　　在其他行业，这样的例子仍然不少，为占领别国市场，美国企业的手段层出不穷，根据各行业的本质特点，采用不同的策略，迫使中国企业就范。 

　　如摩托罗拉与华为的知识产权纠纷，美国人根据通讯产品时效性强的特点，在明知官司打不赢的情况下，用司法程序拖住华为，以错过其占领市场的黄金时期;对于早已占领中国市场的北冰洋碳酸饮料，美国人采用了收购方式，把北冰洋汽水束之高阁，15年后的今天，才允许再次生产，而眼下，可乐已经流行于中国的大街小巷。 

　　可是面对中国的风电行业，美国的老套路失灵了，超导到了该清醒的时刻了。 

　　记者在长期跟踪风电行业后发现，中国风电人充分吸取了其他行业的经验教训，虽然发端于买图纸、引进技术，但建立自己的产业链和研发核心技术始终是他们心中的蓝图。中国风机国产化率逐步提高的过程，也是逐步摆脱国外产品、技术依赖的过程，并且这个过程被迅速的缩短，以至于美国公司有点跟不上这种趋势的发展，难以相信自己的眼