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田庆军:竞争加剧 风电开发模式或将生变

2017-04-05  来源:中国风力发电网  [已有0人评论]  [有偿投稿]
核心提示:田庆军解释称,开发商在开发一块资源时,会选择信任的合作伙伴在开发前期就完全介入,要求其通过整体化的解决方案控制好成本,做好发电量的提升优化,通过全项目和全过程的深度合作和技术支持,最终做成一个符合开发商投资收益率的项目。
中国风力发电网讯:中国风电产业的发展带动了风电市场的发展,随着中国风电市场的不断开拓,中国风电企业也在不断发展壮大,整机制造企业由开始的几家到后来几十家,开发企业从最初的几家,到现在上百家,企业的竞争格局也在不断发生变化。
近日,远景能源副总裁田庆军在接受媒体采访时表示,目前风电市场竞争越来越激烈,已经达到白热化,不仅国内的企业在竞争,另外国外品牌GE、西门子、维斯塔斯等风机制造企业也非常看好国内市场,无论是陆上风电,还是海上风电。
“目前国内风机市场更新迭代速度非常之快,甚至像手机市场,这个过程中,无疑更加剧了竞争”。田庆军对媒体称。
“衡量中国的风电能否发展下去,在电价不变的情况下,就是要看风机效率的提升和风场投资成本的下降能不能跑赢风速下降的速度。”田庆军还对媒体分析称,如果效率提升,加上成本下降,能跑赢风速下降的速度,那么度电成本就会持续走低,否则,度电成本就会越来越高,将来是没有竞争力的。
田庆军还称,当前,整个风电行业,无论是国内还是全球,颠覆性的技术还没有出现,未来两三年也难有实质性的技术突破,所以现有的技术进步和成本控制就显得依然很重要。
“随着竞争程度的不断加剧,风电开发商无疑要对整机制造企业提出更高的要求,原来简单通过招投标的模式,或将产生新的变化,一部分项目会继续通过招投标来进行,未来,一种新的合作模式或将会占据一定的市场份额。”田庆军告诉记者。
这种新的合作模式又是什么呢?
田庆军解释称,开发商在开发一块资源时,会选择信任的合作伙伴在开发前期就完全介入,要求其通过整体化的解决方案控制好成本,做好发电量的提升优化,通过全项目和全过程的深度合作和技术支持,最终做成一个符合开发商投资收益率的项目。
田庆军预言,今年市场上就会有很多这种项目出现。
据田庆军分析,这种新的做法将催生新的商业模式,采取此种模式过程中,可能会有基金公司参与,然后由风机整机厂家提出一揽子项目方案,接下来,由整机商通过对风场内的道路、集电线路、升压站、基础、塔筒、包括整机等优化,把整体项目的造价降下来,降到一个开发商难以达到的一个价位,这个结果体现的是整机商的技术实力。
不过,田庆军也分析称,目前,只有实力强大的整机厂家才能做个事情。如果参与此种模式的整机制造企业技术不够强大,将很难胜任。当然实力强大的整机制造商都希望开发商走这种模式,让专业的厂家来做专业的事,集中所有优势,达到整体最优,这样对开发商和整机制造商都是最科学的。
值得提及的是,两年前,远景能源通过智慧风场产品贯通了风场项目的全生命周期,不仅做了一些项目的整体化解决方案,也做了客户大量项目模块的工程优化案例,有了更多的技术积累和工程经验。田庆军强调,能做到这些,关键在于远景能源通过格林威治云平台,将智慧风场产品与标准化工程产品有机地融合在一起,做到选型与选址、载荷、塔筒与基础、变电站、集电线路及道路的设计优化和建设管理优化,能够最大化地挖掘风场项目的投资潜力。
另外,田庆军还透露,未来分散式风场空间很大,因为它的发电量也是国家全额收购。尤其非限电地区、电价又比较高的地方,比如山东、江苏等地。

 
 

(来源:新华网)

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